Tre skäl för egenföretagare att satsa på teal

Teal är ett hoppfullt och värdigt sätt att organisera företag som sätter människan i centrum. Men du som egenföretagare har massor att hämta – och ge – genom att satsa på teal.

Beräknad läsningstid: 6 minuter

När jag kom i kontakt med teal kände jag direkt att ”det här är ju superbra, hur ska jag börja omsätta teal i min enskilda firma?”

Men jag hittade ingenting! Allt jag läste om teal handlade om företag med minst två anställda, ofta hundra- eller tusentals. Och det är kanske inte så konstigt.

En central ingrediens i teal är ju att jobba i självorganiserande team snarare än att chefen bestämmer allt.

Så varför ska egenföretagare ägna sig åt Teal? De är ju redan ”självorganiserande”?

Jag menar att det finns mycket att hämta i teal även för egenföretagare. Och att egenföretagare också behövs på resan mot ett vänligare samhälle.

Tre skäl för egenföretagare att satsa på Teal

1. Mervärde, mening och välbefinnande
   Det finns massor i teal som är värdefullt för egenföretagare, och som kan göra samhället bättre (se nedan). 
2. Föredöme, hållbarhet och resiliens
   Ska vi nå en teal society, där högre syfte, tillit och välbefinnande genomsyrar samhället, behöver de här tänkesätten spridas på alla sätt. Till individer, egenföretagare, organisationer och storföretag. 
   
   En del i teal är att människor har ”roller” som kan växla över tid. En egenföretagare idag kan vara anställd eller arbetsgivare i morgon. Då är det värdefullt om tänkesätten från teal finns där från början. 
3. Kreativitet och innovation
   Som egenföretagare har du superlätt att börja experimentera med de delar av teal som tilltalar dig mest. Testa! Sedan kan du dela med dig av dina erfarenheter i dina nätverk och hjäpa till att göra världen bättre.

Här är några delar jag tar fasta på efter att ha läst Reinventing organizations och Teal, tillit, transparens. Två riktigt bra böcker om teal.

Högre syfte

Människors och planetens välbefinnande är viktigare än ekonomisk vinst enligt teal.

Evig ekonomisk tillväxt verkar inte vara förenligt med liv på en planet med begränsad resurser. Dessutom vet vi att mer pengar inte ger mer lycka, över en viss (relativt låg) nivå. 

Med ett högre syfte blir andra som jobbar i samma bransch inte ”konkurrenter” utan samarbetspartners. 

Att jobba för något som är större än dig själv är också hälsobefrämjande. 

Helhet

Hela människan är viktig och välkommen på jobbet, med sina styrkor och svagheter. 

Som egenföretagare är ett sätt att visa helhet att vara tydlig med vem som står bakom företaget, och inte gömma sig bakom en professionell mask. 

Tidigare kunde jag skriva ”Vi på Utemaningen” på hemsidan, trots att det bara var jag i företaget. Det gör jag inte längre. 

Öppenhet och transparens

När total öppenhet är grundprincipen kan man släppa funderingar på ”vad kan jag lämna ut” och använda den frigjorda energin på att skapa innehåll i stället. 

Tillit som grundinställning

Lita på att kunder och leverantörer gör vad de lovar, snarare än att lägga tid på snåriga avtal och kontrollmekanismer. 

I boken Teal, tillit och transparens sägs att 3 procent missbrukar ett förtroende. Då är det kanske bättre att ta smällen när den kommer än att behandla övriga 97 procent som potentiella bedragare? 

Tillit föder tillit. Och det är mycket roligare och mer avspänt att lita på människor än att vara misstängksam. 

Advice-processen

Alla har befogenhet att fatta beslut om allt. Men måste först rådfråga dem som berörs och dem som har kunskap (”expertis). 

För egenföretagare kan det betyda att rådfråga kunder och leverantörer.
Eller lokalsamhället man verkar i. 

Fokus på att göra det rätta, inte det som står i planen

Minimalt med tid och resurser läggs på budgetar och planer, eftersom de ändå bara är gissningar vars utfall beror på många saker som man inte kan påverka. 

Det frigör tid och energi till att istället utveckla verksamheten. 

Evolutionärt syfte

Företaget ses i teal som en organism med en egen ”vilja”. 

Vad företaget gör är inte en gång för alla ristat i sten. 

Genom att vara lyhörd för vad företaget ”vill” kan man hitta nya möjligheter att utveckla företaget och sig själv. 

Ett sätt är att ”lyssna till vad företaget ”vill” är att vara lyhörd för kommentarer från kunder, läsare av nyhetsbrev, vänner och vad man hör på stan. 

Finns det nya affärs- och utvecklingsmöjligheter dolda i kommentarerna? 

”Good enough for now, safe enough to try”. 

Ett underbart förhållningssätt som återkommer genom berättelserna om teal och som tilltalar mig mycket. 

Jag brukar uppmana mina nyutbildade friskvårdsguider att sätta igång och guida ”innan de är färdiga”. Och jag testar ofta nya idéer direkt när jag får ett uppslag. 

Funkar de – bra. Funkar de inte – då har jag lärt mig något viktigt. 

Den ljusnande framtid är naturens? 

För egen del känner jag mig hoppfull efter att ha läst böckerna. 

Fokus på helhet, reflektion, personlig utveckling och att se företag som organismer snarare än maskiner gör att jag ser möjligheter till ökad efterfrågan på den typ av tjänster jag sysslar med, meningsfull friskvård och personlig utveckling i vänlig samverkan med naturen. 

Det är utmärkt att sitta på kontoret och jobba för planetens hälsa, men att uppleva doften av mylla, känna stigen under dina fötter och kanske få se skymten av en räv som kikar fram ger ett helt annat djup och mening åt det du gör. 

Det finns massor av sätt att få in mer natur i arbetsdagen, och på så sätt stärka både människors och planetens välbefinnande. 

Jordnära. Är det inte det Teal handlar om? 

Sammanfattning: tealisera mera!

• Den här artikeln är ett exempel på ”Good enough for now, safe enough to try”. Jag kan ha fått precis allt om bakfoten. Hjälp mig förstå var jag tänker fel så utvecklas både du och jag.

• Läs Reinventing Organizations. Fortsätt med Teal, tillit och transparens. Lyssna på Tealpodden. 

Du har ett liv. Vi har en planet. teal är förstås inte lösningen på allt. Men ett jämrans bra steg (eller många) på väg mot en hållbar och härlig vardag.

Och enligt mig är teal Good enough for now, safe enough to try.